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我公司計(jì)財(cái)中心“預(yù)算管理能力訓(xùn)練”圓滿舉行!

  2017年12月22日,我公司計(jì)財(cái)中心組織了一次內(nèi)部培訓(xùn)--《預(yù)算管理能力訓(xùn)練》,各項(xiàng)目部核算員到場(chǎng)參加。本次培訓(xùn)由計(jì)財(cái)中心王世榮經(jīng)理為主講人,共分為四大模塊:第一,公司預(yù)算工作需要明確的幾個(gè)問題;第二,預(yù)算體系認(rèn)知,包括目標(biāo)、模式、流程、要素四部分;第三,2017年預(yù)算執(zhí)行中存在的問題及案例分析;第四,2018年各項(xiàng)目預(yù)算模板解釋及要求。

  王世榮經(jīng)理從公司整體財(cái)務(wù)狀況出發(fā),結(jié)合各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)報(bào)表和日常核算情況,深入淺出的將財(cái)務(wù)核算中需要明確的目標(biāo)、要素劃分的范圍、流程的規(guī)范性、財(cái)務(wù)核算的案例及方法、需注意的問題等進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)和說明,為各項(xiàng)目部核算員明確了工作方法、核算要求和財(cái)務(wù)目標(biāo)。

  培訓(xùn)結(jié)束后,我公司總經(jīng)理胡振平高度肯定了此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)的必要性和重要性,鼓勵(lì)計(jì)財(cái)中心定期進(jìn)行類似培訓(xùn),為公司的財(cái)務(wù)核算精細(xì)化不斷注入新鮮的活力。

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